Kurs · Schulung · Workshop

Rollenworkshop Servant Leadership

Team-Workshop, in dem alle Servant-Leadership-Rollen ihres Frameworks (z. B. SAFe ART oder Solution) gemeinsam Aufgaben, Prozesse und Erwartungen klären – spielerisch im Rollenspiel, moderiert von einer erfahrenen Agile Coach.

Servant Leadership ist eine Führungsphilosophie mit dem Ziel, dem Team zu dienen. In diesem Team-Workshop bringen wir alle Rollen des von Ihrer Organisation gewählten Frameworks zusammen und schaffen Transparenz über Aufgaben, Prozesse und Erwartungen an die Rollen-Inhabenden. Aufbauend auf dem gewählten Framework – etwa SAFe mit einem ART oder einer Solution – erarbeiten wir gemeinsam, welche unbeschriebenen Aufgaben in der Organisation liegen und wie persönliche Verantwortung und Arbeitsweisen in der Teamstruktur zusammenspielen. Der Workshop ist keine Endversion des Rollenverständnisses, sondern eine Zwischenstation in einem kollaborativen Lernprozess.

In-House Kurs

Massgeschneidert für Ihr Team.

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Trainer

Nadine Broghammer

Trainerin

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Inhalt

Der Workshop verläuft in zwei Runden, mit einer Einleitung vorab und einer Konklusion zum Schluss.

Einleitung

Basis-Prinzipien von Servant Leadership im gewählten Framework
Ziel und Rahmen des Tages, Working Agreements
Klare, sichtbare Agenda und Parkplatz für offene Themen

Runde 1 & 2 – Rollen erleben

Spielerisch im Rollenspiel gemeinsam lernen
Unbeschriebene Aufgaben der Organisation sichtbar machen
Transparenz zu Aufgaben, Prozessen und Erwartungen an Rollen-Inhabende
Persönliche Verantwortung und Arbeitsweisen in der Teamstruktur
Einbinden aller Servant-Leadership-Rollen inklusive Management

Konklusion

Gemeinsames Zwischenbild von Team und Rollenverständnis
Action Items als Werkzeug für den Alltag
Vernetzung der Teilnehmenden über Themenbereiche hinweg

Unser Gehirn lernt besser und verknüpft Inhalte zielgerechter, wenn ein guter Mix aus Spass (Dopamin) und ein bisschen (Ehr-)Furcht (Norepinephrin) zusammenkommt. Deshalb setzen wir bewusst auf ein spielerisches, aktivierendes Format.

Der effektive Kursinhalt kann, abhängig von Trainer, Durchführung, Dauer und Konstellation der Teilnehmer:innen, von obigen Angaben abweichen.

Ziel

Am Ende haben alle Beteiligten ein gemeinsames, transparentes Bild der Servant-Leadership-Rollen im eigenen Framework. Sie verstehen die Aufgaben, Prozesse und gegenseitigen Erwartungen, kennen ihre persönliche Verantwortung in der Teamstruktur und nehmen konkrete Action Items mit in den Alltag.

Dauer

1 Tag

Form

Moderierte On-site-Diskussion und Rollenspiel, geführt von einer erfahrenen Agile Coach. Klare, sichtbare Agenda, Working Agreements und Parkplatz-Themen. In zwei Runden mit Einleitung und Konklusion.

Zielgruppe

Teams und Organisationseinheiten, die in einem Servant-Leadership-Framework arbeiten oder es einführen: \- Alle Rollen eines ART oder einer Solution (z. B. in SAFe) \- Scrum Master, Agile Coaches, Product Owner \- Management-Rollen, die Servant Leadership tragen und ermöglichen

Voraussetzungen

Ein gewähltes Framework (z. B. SAFe) als Grundlage. Der Workshop entsteht in Co-Creation mit der Organisation.

Vorbereitung

Wir stimmen Framework, Rollen und Ziele vorab mit der Organisation ab (Co-Creation). Vor Ort brauchen wir einen einladenden Workshop-Raum mit Verpflegung und Sanitärbereich.

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