AI Werkstatt für (technisches) Management
Schulung & Kurs

Hands-on Werkstatt für Management: Agentic Systems, AI-assistierte Workflows und Agentic Engineering selbst ausprobieren – Literacy aufbauen und konkret erleben, was heute möglich ist.

Diese Werkstatt richtet sich an Management mit technischem Bezug, das AI nicht nur verstehen, sondern selbst anwenden möchte. Im Zentrum steht das eigene Tun: Teilnehmende arbeiten mit Agentic Systems, lösen reale Aufgaben mit AI-assistierten Workflows und erleben hands-on, wie Agentic Engineering Produkte, Prozesse und Entscheidungen verändern kann. Wir bauen gemeinsam AI Literacy auf – mit klarem Blick auf Möglichkeiten, Grenzen, Risiken und Kosten – und übersetzen das Erlebte in Implikationen für die eigene Organisation. Der Kurs lässt sich für Inhouse-Durchführungen auf die jeweilige Branche, Toollandschaft und konkreten Anwendungsfälle anpassen. Ziel ist, dass Führungskräfte mit eigenem Erfahrungsschatz statt nur Folienwissen zurück in die Organisation gehen.

Kurse für Teams:

Gerne führen wir zugeschnittene Kurse für euer Team durch - vor Ort, remote oder in unseren Kursräumen.

In-House Kurs Anfragen

 

Kursinhalt:


Der Kurs besteht aus den folgenden Themen und kann je nach Publikum erweitert oder angepasst werden. Die Werkstatt ist als 1-2 Tage angelegt und wechselt bewusst zwischen kurzen Inputs und längeren Hands-on-Blöcken, in denen Teilnehmende selbst mit AI-Tools arbeiten. Für Inhouse-Durchführungen lassen sich Toolauswahl, Beispiele und Use Cases auf die eigene Organisation zuschneiden.

– Einführung in die AI-Landschaft für Management:
... - Begriffsklärung: AI, Generative AI, Large Language Models, Agentic Systems
... - Was heute praktisch möglich ist – und was nicht
... - Hype vs. Substanz: Einordnung aktueller Entwicklungen
– Hands-On: Erste Schritte mit AI-Assistenten:
... - Chat-basierte AI-Tools sinnvoll einsetzen
... - Prompting-Grundlagen für Management-Aufgaben
... - Hands-On: Eigene typische Arbeitsaufgaben mit AI bearbeiten
– AI-assistierte Workflows im Arbeitsalltag:
... - Recherche, Zusammenfassungen, Analyse, Entscheidungsvorbereitung
... - Umgang mit Dokumenten, Daten und unstrukturierten Informationen
... - Hands-On: Einen eigenen Workflow mit AI-Unterstützung umsetzen
– Agentic Systems verstehen und erleben:
... - Vom Chat zum Agenten: Was ist ein Agent, was kann er tun?
... - Agenten mit Tools und Datenzugriff – Beispiele aus der Praxis
... - Hands-On: Mit einem Agentic System eine mehrstufige Aufgabe lösen
– Agentic Engineering aus Management-Sicht:
... - Wie Teams heute mit AI-Agenten Software entwickeln und betreiben
... - Auswirkungen auf Rollen, Skills, Teamzuschnitt und Lieferfähigkeit
... - Hands-On: Einen kleinen Engineering-Task mit einem Agentic Coding Tool durchspielen
– AI im Produkt und im Geschäftsmodell:
... - AI-Features einbauen vs. AI-natives Produkt denken
... - Build vs. Buy: Eigenentwicklung, API-Nutzung, Plattformen
... - Use-Case-Bewertung: Wo bringt AI echten Wert, wo nicht
– Daten, Kontext und Integration:
... - Warum Kontext entscheidend ist – Retrieval, Wissensbasen, Konnektoren
... - Model Context Protocol (MCP) und ähnliche Integrationsansätze
... - Hands-On: AI mit eigenen Dokumenten oder Daten arbeiten lassen
– Risiken, Governance und Compliance:
... - Halluzinationen, Bias, Reproduzierbarkeit, Auditierbarkeit
... - Datenschutz, Geheimhaltung und regulatorische Themen (z.B. EU AI Act)
... - Sicheres Arbeiten: Secrets, Zugriffe, Freigaben in agentischen Setups
– Wirtschaftlichkeit: Kosten, Nutzen, Risiken:
... - Kostenmodelle (Token, API, Infrastruktur, Personalzeit)
... - ROI-Betrachtungen für AI-Initiativen
... - Realistische Erwartungssteuerung im eigenen Umfeld
– Adoption in der eigenen Organisation:
... - AI Literacy im Team und Unternehmen aufbauen
... - Pilot-Use-Cases identifizieren und priorisieren
... - Vom Pilot zur Skalierung: Plattform, Guardrails, Verantwortlichkeiten
– Ausblick und nächste Schritte:
... - Marktentwicklung, Modelle, Tools – worauf achten
... - Hands-On: Persönliche Roadmap und eigene nächste Experimente skizzieren

Der Fokus liegt auf etablierten, anbieter- und modellunabhängigen Tools, sodass das Erlernte übertragbar bleibt. Konzepte, Workflows und Bewertungskriterien sind auf andere Tools und Plattformen anwendbar.


Disclaimer: Der effektive Kursinhalt kann, abhängig vom Trainer, Durchführung, Dauer und Konstellation der Teilnehmer:innen von obigen Angaben abweichen.

Ob wir es Schulung, Kurs, Workshop, Seminar oder Training nennen, wir möchten Teilnehmer/innen an ihrem Punkt abholen und mit dem nötigen praktischen Wissen ausstatten, damit sie die Technologie nach der Schulung direkt anwenden und eigenständig vertiefen können.

Ziel:

Nach Abschluss dieser Werkstatt haben Sie eigene Hands-on-Erfahrung mit Agentic Systems, AI-assistierten Workflows und Agentic Engineering. Sie können einordnen, welche AI-Ansätze für welche Aufgaben geeignet sind, kennen die wichtigsten Risiken, regulatorischen Themen und Kostenfaktoren und können Use Cases im eigenen Umfeld bewerten und priorisieren. Sie nehmen eine erste persönliche Roadmap mit, um AI Literacy im eigenen Team und in der Organisation gezielt aufzubauen.


Dauer:

1-2 Tage (Wird bei In-House Kursen individuell angepasst.)


Form:

Die Werkstatt kombiniert kompakte Erklärungen mit ausgedehnten Hands-on-Blöcken, in denen Teilnehmende selbst mit AI-Assistenten und Agentic Tools arbeiten. Reale Beispiele, Live-Demos, geführte Übungen und Diskussionen zu Implikationen für die eigene Organisation wechseln sich ab. Der Trainer begleitet die Teilnehmenden eng und übersetzt das Erlebte direkt in Management-relevante Schlussfolgerungen.


Zielgruppe:

Diese Werkstatt richtet sich an Führungskräfte und Entscheider mit technischem Bezug: CTOs, CIOs, Engineering Manager, Product Manager, Heads of Engineering/Data/Platform, technische Programm- und Bereichsleitende sowie Geschäftsführungen in technologienahen Organisationen. Geeignet für alle, die AI nicht nur delegieren, sondern selbst verstehen und ausprobieren möchten.


Voraussetzungen:

Vorkenntnisse in AI sind nicht erforderlich. Hilfreich sind grundlegende Vertrautheit mit modernen Software- oder Produktorganisationen sowie die Bereitschaft, selbst aktiv mit AI-Tools zu arbeiten. Technische Erfahrung als Entwickler ist von Vorteil, aber kein Muss.


Vorbereitung:

Vor der Werkstatt erhalten die Teilnehmenden einen kurzen Fragebogen zu Erfahrungsstand, Interessen und typischen Aufgaben. So lassen sich Beispiele und Hands-on-Aufgaben passend zuschneiden. Für die Übungen wird ein Laptop benötigt; nötige Zugänge zu AI-Tools und benötigte API-Keys werden für die Werkstatt bereitgestellt. Optional können Teilnehmende eigene anonymisierte Dokumente oder Aufgabenstellungen mitbringen, an denen sie hands-on arbeiten möchten.

In-House Kurs anfragen:

In-House Kurs Anfragen

Trage dich in die Warteliste ein für weitere öffentliche Kurs-Termine. Sobald wir genügend Personen auf der Warteliste haben, klären wir einen möglichst für alle passenden Termin ab und schalten einen neuen Termin auf. Falls du direkt mit zwei Kollegen oder Kolleginnen teilnehmen möchtest, können wir sogar direkt einen öffentlichen Kurs für euch planen.

Warteliste

(Falls ihr bereits mehr 3 Teilnehmer:innen oder mehr habt, klären wir mit euch direkt euren Wunschtermin ab und schreiben den Kurs aus.)

Mehr über die AI Werkstatt für Management



AI verändert gerade tiefgreifend, wie Wissen erarbeitet, Software entwickelt und Geschäftsmodelle gebaut werden. Für das Management entsteht dadurch eine neue Anforderung: nicht nur darüber reden oder Buzzwords einordnen, sondern selbst genug Erfahrung haben, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Genau hier setzt diese Werkstatt an – mit konkretem Tun statt nur Folien, und mit einem klaren Blick auf Chancen, Grenzen und Risiken.




Geschichte und Entwicklung


Generative AI hat mit dem öffentlichen Durchbruch von Large Language Models um 2022/2023 in kurzer Zeit aus einem Forschungsthema ein zentrales Management-Thema gemacht. Seit 2024 verschiebt sich der Fokus von Chat-Assistenten hin zu Agentic Systems, die eigenständig mehrstufige Aufgaben ausführen, Tools nutzen und mit Daten arbeiten.


Für Führungskräfte bedeutet das: AI-Entscheidungen werden zunehmend strategisch – sie betreffen Produktstrategie, Organisation, Skills, Governance und Lieferfähigkeit. Werkstätten wie diese entstehen aus der Beobachtung, dass theoretisches Wissen alleine nicht genügt; eigene Hands-on-Erfahrung ist die belastbarste Grundlage für gute Entscheidungen.